必一运动·(b-sports)官方网站在本月初的时候,公司创始人毛文超和瞿芳在11周年信中坦承,随着公司的快速发展,小红书也出现了所谓的“大公司病”。
“比如,有的同学官架子特别大,自己不下场,遇到困难只会push一线同学去干去做去解决;有的Leader每天把时间花在逐字逐句分析上层意图上,对已经影响用户体验的重要问题视而不见”。
为了应对这些问题,毛文超和瞿芳在信中表示,在小红书的第11年需要重新出发,保持敏捷和专注的创业团队状态。小红书内部宣布不再设置职级,简化管理层级。
此次调整主要包括“不再设置R职级”“简化管理层级” 、“各级Leader采取任命制”三个方面。
此举意在去除“论资排辈”,打造敏捷组织,更加专注于为用户、客户和商家创造价值。
据接近小红书的内部人士称,新的机制更注重快速发现优秀人才,更灵活地匹配业务发展,激发一线活力必一运动官网,让优秀的一线员工更容易被看见。据悉,近期小红书内部也提拔了一批新Leader。
此外,职级体系调整后必一运动官网,薪酬更直接地挂钩工作难度,奖金挂钩工作结果。据业内猎头人士分析,互联网公司调薪主要和职级晋升相关,小红书此举将激励和职级晋升解绑,可以更及时充分地激励拿到结果的人才。